Rolą zaopatrzeniowca będzie takie zarządzanie magazynem, by nie zabrakło surowców do produkcji, ale również by cena surowca była jak najniższa, a jakość jak najlepsza. W dzisiejszych czasach zarówno cena zakupu jak i dostępność jest niestabilna co sprawia, że na zaopatrzeniowcu spoczywa duża odpowiedzialność. Dostarczamy narzędzia, które usprawniają wykonywanie jego obowiązków.
Zaopatrzenie
Planowanie zamówień wymaga prognozowania zużycia surowców na najbliższe dni i tygodnie. Dzięki temu, że wszystkie plany produkcyjne znajdują się w bazie danych możliwe jest prognozowanie produkcji na podstawie wspólnie opracowanego algorytmu, a tym samym jesteśmy w stanie przewidywać zużycie surowców. Posiadając te dane możemy precyzyjniej zarządzać stanami magazynowymi.
Część surowców może być objęta kontraktami z dostawcami. Nasze rozwiązania umożliwiają kontrolę realizacji kontraktów (jeśli dostawca zobowiązał się dostarczyć daną ilość towaru), a także podpowiadają umówione ceny na dokumentach przyjęć. Możliwe jest również wprowadzenie obiegu dokumentów zakupowych, który kontroluje czy ceny z zamówień umówione z dostawcą zgadzają się z cenami na fakturze zakupów. Taka współpraca zaopatrzeniowców z działem księgowości może obniżyć koszty produkcji i wyeliminować błędy.
System magazynowy
Obsługa surowców na magazynie może odbywać się za pomocą systemu inWMS. Wdrożenie zintegrowanego rozwiązania do zarządzania magazynem przynosi wymierne korzyści. Obsługa przyjęć magazynowych w oparciu o zdefiniowane lokalizacje pozwala na utrzymanie porządku na magazynie i szybkie odnalezienie interesującego nas surowca z możliwością kontroli partii, co ma szczególne znaczenie w branży spożywczej. Wydania oparte na kolejce FIFO umożliwiające kontrolę terminów przydatności zmniejsza ryzyko przeterminowania produktów i długiego zalegania zapomnianych partii w czeluściach magazynu. Na podstawie bieżących planów produkcyjnych możemy przygotować zadania wydania magazynierom, którzy dostarczą niezbędne surowce na halę produkcyjną w odpowiednich ilościach bez ryzyka popsucia nadmiarowych ilości.
Obsługa dodatkowych procesów
Poza zaopatrzeniem produkcji magazyn centralny może obsługiwać dodatkowe procesy w firmie. Przykładem takich zadań jest zarządzanie odzieżą roboczą dla pracowników. Wprowadzanie do systemu zakupów odzieży oraz ich planowanie, a także ewidencjonowanie wydanej odzieży są niezbędne do kontroli.
Innym zadaniem realizowanym przez magazyn centralny może być zaopatrywanie sklepów w dodatkowy towar (np. napoje), opakowania czy środki. Centralne zarządzanie tymi procesami przynosi wiele korzyści m. in. negocjacja niższych cen u dostawców czy kontrola zużycia powierzonych towarów. Rozwiązanie obejmuje etapy analogiczne jak w przypadku produkowanych produktów: zamawianie, logistyka i potwierdzenie dostawy przez sklepy.
Wykorzystaj nasze doświadczenie w Twoim biznesie
Nasz zespół specjalistów z zaangażowaniem dostarcza rozwiązania nawet najbardziej złożonych zagadnień. Zapisz się na darmową konsultację i dowiedz się jak nasi specjaliści mogą Ci pomóc w rozwoju biznesu!
-
INNOWACYJNE TECHNOLOGIE
Pokażemy Ci możliwości drzemiące w innowacyjnych technologiach, zaprezentujemy, jak mogą wspierać Twój biznes i budować przewagę konkurencyjną. -
DROGA DO SUKCESU
Przeprowadzimy Cię przez cały proces zmiany - od wizji, przez dobór sprzętu i rozwiązań, po wdrożenie i szkolenie pracowników. -
CIĄGŁE WSPARCIE
Zapewnimy Ci wsparcie powdrożeniowe i będziemy doradcą, dbając o to, aby system rozwijał się wraz z Twoim biznesem.
Pozostałe obszary
Kompleksowa obsługa zamówień
Zbieranie zamówień w odpowiednim czasie z wielu kanałów zwiększa skuteczność ich realizacji, niezależnie czy są to sklepy własne czy ajenci. Automatyzacja tego procesu zwiększa kontrolę i wspiera sprzedaż, jednocześnie ograniczając zwroty.
Zarządzanie siecią sprzedaży
Sprawne zarządzanie siecią pozwala minimalizować czas i koszty prowadzonej działalności. Pomaga w tym oprogramowanie przygotowane z myślą o dużych sieciach, które umożliwia zarządzanie zaawansowaną polityką cenową oraz kontrolę sprzętu i wyposażenia.
Analizy BI
Zbieranie danych z różnych źródeł pozwala analizować wyniki finansowe i optymalizować procesy. Pomaga także w podejmowaniu trafnych decyzji. Istotną kwestią jest również dostosowana do potrzeb prezentacja danych, pozwalająca na ich wszechstronną analizę.
Produkcja piekarnicza
Do produkcji asortymentu z krótkim terminem ważności potrzebne są precyzyjne dane, które pozwolą w pełni zrealizować zamówienia w wymaganym czasie. Równie istotna jest kontrola bieżącego stanu produkcji, która przełoży się na optymalne zatowarowanie sklepów.
Sprzedaż w punkcie
Kompletne stanowisko sprzedażowe odpowiada na potrzeby szybkiej obsługi klientów. Intuicyjne narzędzia ułatwiają
pracę, a tym samym zmniejszają nakłady na szkolenia pracowników. Dzięki pracy w trybie online kadra zarządzająca ma stały dostęp do bieżących danych sprzedażowych.
Księgowość
Wprowadzenie automatyzacji dekretacji i rozliczeń oraz szeregu pomocnych narzędzi pozwoli zaoszczędzić czas poświęcany na wykonywanie powtarzalnych czynności. Zgodność oprogramowania z aktualnymi przepisami jest podstawą funkcjonowania firmy.
Obsługa magazynu centralnego
Prawidłowe zarządzanie gospodarką magazynową wpływa na cenę produktu oraz brak przestojów w realizacji produkcji. Szczególne znaczenie mają wydania oparte o kontrolę partii i kolejkę FEFO, ułatwiając identyfikację surowca i zmniejszając ryzyko jego przeterminowania.
Sprzedaż internetowa
Możliwość składania zamówień w internecie z odbiorem w punktach własnych lub wysyłką kurierem wpływa na zwiększenie konkurencyjności i wyników sprzedażowych. Dodatkową korzyścią z dostępu do aktualnej oferty online jest dotarcie do nowych klientów.
Kadry i płace
Dobrze funkcjonujący biznes potrzebuje sprawnego zarządzania zasobami ludzkimi. Nowoczesny system kadrowo-
-płacowy obsłuży procesy planowania i rozliczania czasu
pracy, składania wniosków elektronicznych czy stworzenie złożonego systemu wynagrodzeń.